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  • 干部年终述职考评活动实施方案

    为全面准确评价管理干部的工作业绩,寻找差距,便于持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评,具体方案如下:
    一、考评范围及职责
    1、范围:公司中、基层干部。
    2、职责:本方案由综合科负责实施。
    二、考评时间及地点:
    时间:12月19日14:30分,地点:办公楼320会议室。
    三、考评方


     式:
    1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。
    2)考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20%,中层干部打分占30%,基层干部打分占30%,职工代表打分占20%。
    3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。
    4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。
    四、考评内容、要求
    1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。
    2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。
    3、述职顺序:(见干部打评议分表)
    五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。
    干部述职议程
    项目内容主持人
    1述职签到(14:15开始)综合科
    2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善
    3宣布述职要求,述职开始王经理
    4宣布述职结束
    备注1、各单位请提前到达会场;
    2、考评期间请关闭通讯工具,自觉维持会议秩序。
    综合科

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