县财政局2005年度考核工作总结

县财政局二00五年年度考核工作总结

　　我局按照《×××国家公务员考核实施暂行办法》和《×××事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，根据县人事局年度考核工作安排，结合财政系统实际，制定了年度考核实施方案，成立由局长彭清洪任组长的年度考核工作领导小组，由人教股具体负责考评工作的实施。
   　　网-在局党组的领导下,根据x组人联字(2005)xx号《关于做好2005年度考核工作的通知》的精神，各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，于2005年12月25日前将个人年度考核表上交到局人教股；各股室、局属各单位和各乡镇财政所对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料。按照领导和群众考核相结合、定性和定量考核相结合、年度考核和目标管理责任制考核及年终评奖一并进行的原则，局考核领导小组统一对县非税局、农税局、县会计集中核算中心、县财政局各股室xx名、乡镇财政所xxx名在职人员(含内退人员)进行考核。　    　　2006年1月xx日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字(2005)xx号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议,每人推荐局机关优秀候选人员不少于xxxx(不含财政局长、党组书记)，紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单xx名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象x名，其中局领导x名。如果县局获全县年度双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的1xxxx即xx名确定(含局领导xxxx)，根据投票结果，最后由局考核领导小组确定。
   　　2006年1月xx日召开各股室、局属各单位负责人会议，审核各股室、局属各单位和各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及乡财政所优秀人员名单(其中推荐优秀所长x人，优秀预算会计x人，其他人员x人，由县农税局提供)。随后召开局考核领导小组会议，确定优秀人员xx人(申报记功人员x人和嘉奖人员xx人)、称职人员xxx人、基本称职x人、不确定等次x人。优秀、称职、基本称职、不确定等次人员确定后，根据分管领导写出的评语及等次意见，局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后，写出具体的等次意见，并由局长签出考核等次意见，然后进行材料归档，总结上报县人事局验收。

   　　　　　二00六年一月xx日