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  • 向沈浩学习如何做人与做成事

        越朴实的先进典型越像一部经典,经得起多个角度品读。

      小岗村党委第一书记沈浩的事迹有几个感人的“点”。一是男儿气,骨子里有不甘平庸、想干一番事业的那么一股劲。所以当组织上派他到小岗村任职,他欣然接受,并在日记里写道:“我相信,我一定能干好!”“为小岗人民增富,为财政厅添彩!”心态多么阳光,多么坦荡、自信。甚至还有些童心未泯的单纯,毫无忸怩作态、镀金、混日子的盘算和世故。

      其二是感恩心,把组织上和群众的信任,肩上的担子,看成是对自己实现理想的成全。当他在小岗做出成绩村民用摁着红手印的请愿书将他挽留时,他内心无半点飘飘然,而是充满感激:“人生能有几个三年,这样的深入基层、深入农民,虽苦犹甜,是组织的信任与赐予,是花钱买不到的责任与荣誉。”有没有这样的感恩心,是区别一个人大器还是不够大器的试金石。沈浩真大器!

      其三是亲群众,走群众路线。他能在大热天从县里开会返村的途中,将车停在一个当时还不熟悉的村民跟前,请村民上车,顺路送一程;他也能在与群众促膝谈心时,听到“我们这儿一没个像样的路,二没有企业”的叹怨声中,得到启发,如获至宝地拍着大腿说:“对呀!”从而找到了改变小岗面貌的突破口。他的做人为“官”境界,与时下某些只知道逢迎取悦上级,视群众如草芥、群众的事多一事不如少一事的官员做派一比,高下妍媸立判。

      其四是目光远,有能力、有水平,看准对小岗长远发展有利的事,对村民有利的事,拼尽全力也要干成事!当探索土地流转,发展规模经营,被有媒体批评说“小岗村要重走集体化道路”时,他坚信,过去分田搞大包干是改革,现在搞土地承包经营权流转,提高土地产出水平,也是改革,都是顺应时代发展的趋势。他的理想是,“站在打造中国中西部地区解决‘三农’问题暨新农村建设试验区的高度,探索建立中国农村发展的‘小岗’模式,在全国其他地区可以复制,这样小岗村对中国社会的贡献就更大了。”———这样的目标自然值得沈浩这样有强烈使命感的志士为之全力以赴。可惜天不假年,沈浩还来不及完成全部使命,他的生命永远定格在了45岁的壮年,倒在了他所钟爱的工作岗位上。但是,沈浩以他大写的人格、情怀与贡献,也已经写进了小岗的历史,写进了老百姓的口碑心碑!

      沈浩的典型价值还体现在,启发了中青年人才成就事业、建功立业的另一条可行路径。社会是一个金字塔结构,底座宽,上层建筑窄,越往上越窄。人人都往上层建筑挤,必然形成千军万马过独木桥的竞争惨烈与尴尬。相反,逆向思维,朝基层发展,这里空间大,氧气足,社会需要,正可以大展鸿图,利国利民。沈浩是这方面的践行者,也是明智者。

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